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白春禮:科研院所改革,路在何方?
實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,最緊迫的是要破除體制機(jī)制障礙。習(xí)近平總書記在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第七次會(huì)議上強(qiáng)調(diào),要按照遵循規(guī)律、強(qiáng)化激勵(lì)、合理分工、分類改革要求,繼續(xù)深化科研院所改革。近期,習(xí)近平總書記對(duì)《中國科學(xué)院“率先行動(dòng)”計(jì)劃暨全面深化改革綱要》作出重要批示,要求中國科學(xué)院精心設(shè)計(jì)和大力推進(jìn)改革,讓機(jī)構(gòu)、人才、裝置、資金、項(xiàng)目充分活躍起來,形成推進(jìn)科技創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大合力。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話和重要批示精神,把建設(shè)中國特色現(xiàn)代科研院所治理體系作為深化科技體制改革的關(guān)鍵一步,作為貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的重要抓手。
一、深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)中國特色現(xiàn)代科研院所治理體系的重要性和緊迫性
建設(shè)現(xiàn)代科研院所治理體系,是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的必然要求。我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,“新四化”同步、并聯(lián)、疊加發(fā)展,與此同時(shí),新一輪世界科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在形成歷史性交匯,搶占未來制高點(diǎn)的國際競(jìng)爭日趨激烈,創(chuàng)新戰(zhàn)略競(jìng)爭在綜合國力競(jìng)爭中的地位日益重要。黨的十八大提出實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略??萍紕?chuàng)新是全面創(chuàng)新的核心。我們必須努力實(shí)現(xiàn)科技趕超跨越,在重要科技領(lǐng)域成為領(lǐng)跑者,在新興前沿交叉領(lǐng)域成為開拓者,把科技實(shí)力真正轉(zhuǎn)化為社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國力競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。為此,不僅要在科技布局、隊(duì)伍建設(shè)、資源投入等方面加大力度,還要在科研院所治理體系上,做出與之相適應(yīng)的體制機(jī)制設(shè)計(jì)和制度安排,以體制機(jī)制創(chuàng)新突破利益藩籬,激發(fā)創(chuàng)新活力,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障和改善民生、保障國防安全提供有力科技支撐。
建設(shè)現(xiàn)代科研院所治理體系,是深化科技體制改革的必然要求??蒲性核母镆恢笔俏覈萍俭w制改革的重要內(nèi)容。20世紀(jì)80年代開啟的科技體制改革,對(duì)科研院所實(shí)行“穩(wěn)住一頭、放開一片”,推動(dòng)了科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。90年代進(jìn)行的第二輪科技體制改革,推動(dòng)部分應(yīng)用類科研院所轉(zhuǎn)制為企業(yè),促進(jìn)了國家創(chuàng)新體系建設(shè)。在當(dāng)前新一輪科技體制改革中,宏觀層面創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)、科技資源配置、科技計(jì)劃組織方式等改革正在逐步展開,微觀層面的科研項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)管理和科技評(píng)估等改革也在有序推進(jìn)。但在中觀層面上,科研院所科研組織模式、資源配置方式、科技評(píng)價(jià)等方面的治理結(jié)構(gòu)和體制機(jī)制,依然沒有根本性改變,制約了創(chuàng)新活力和能力提升。如果不從根本上突破這些體制機(jī)制上的瓶頸,改革就難以深化,發(fā)展就邁不開步伐。從這個(gè)意義上說,建立現(xiàn)代科研院所治理體系,已成為當(dāng)前深化科技體制改革的關(guān)鍵一步。
建設(shè)現(xiàn)代科研院所治理體系,是科研院所提升自主創(chuàng)新能力、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的必然要求。當(dāng)前,我國科技創(chuàng)新能力正處于從量的增長向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,一些科研院所正在從跟蹤、同行向競(jìng)走、領(lǐng)跑的方向轉(zhuǎn)變。但也要清醒地看到,有些科研院所職能定位不清、主業(yè)不明,不同程度存在“大而全”、“小而全”和低水平重復(fù)、同質(zhì)化競(jìng)爭、碎片式擴(kuò)張等現(xiàn)象,導(dǎo)致基礎(chǔ)研究急功近利、技術(shù)研發(fā)自娛自樂等問題,不利于組織承擔(dān)重大科技任務(wù)、攻克解決重大科技難題,不利于出創(chuàng)新成果、出創(chuàng)新人才、出創(chuàng)新思想。因此,在深化科研院所改革中,必須系統(tǒng)設(shè)計(jì),統(tǒng)籌推進(jìn),建立新的治理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)由自上而下的“管理”模式向開放協(xié)同的“治理”模式轉(zhuǎn)變,保障科研院所進(jìn)一步明確分類定位和目標(biāo)使命,找準(zhǔn)聚焦主攻方向,提高整體創(chuàng)新效能。
二、準(zhǔn)確把握中國特色現(xiàn)代科研院所治理體系的科學(xué)內(nèi)涵
建設(shè)中國特色現(xiàn)代科研院所治理體系,必須從我國國家創(chuàng)新體系和科研院所的實(shí)際出發(fā),充分利用已有科技基礎(chǔ)和特色優(yōu)勢(shì),遵循科技創(chuàng)新活動(dòng)規(guī)律,準(zhǔn)確把握現(xiàn)代科研院所治理體系的核心內(nèi)涵,做好頂層設(shè)計(jì)和系統(tǒng)謀劃。
在治理理念上,要強(qiáng)調(diào)服務(wù)國家、造福人民??茖W(xué)無國界,科學(xué)家有祖國。各類科研院所在治理體系上,都應(yīng)當(dāng)確保創(chuàng)新科技、服務(wù)國家、造福人民的價(jià)值理念得到深入和強(qiáng)化,確保社會(huì)主義核心價(jià)值觀在各項(xiàng)管理和科研活動(dòng)中得到貫徹和落實(shí),成為科研院所的價(jià)值導(dǎo)向和廣大科研人員的自覺行動(dòng)。但不同類型科研院所的具體價(jià)值體現(xiàn)是不同的,有的致力于面向世界科技前沿趕超先進(jìn)水平,有的致力于面向國家重大需求解決重大問題,有的致力于面向國民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)提供支撐服務(wù),往往有所側(cè)重,有所取舍。作為國家科研機(jī)構(gòu),更要以服務(wù)國家、造福人民為己任,發(fā)揮好國家戰(zhàn)略科技力量的作用,在事關(guān)國家發(fā)展和保障改善民生的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和關(guān)鍵性重大科技問題上,提供創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力源泉。
在治理方法上,要強(qiáng)調(diào)遵循規(guī)律、分類管理??蒲性核莿?chuàng)新價(jià)值鏈中的重要一環(huán),不同科研院所在基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、社會(huì)公益創(chuàng)新等方面往往各有側(cè)重。這些不同類型的科研活動(dòng)各有其自身的規(guī)律和特點(diǎn),對(duì)科研院所的治理體系也必然提出不同要求。目前我國科研院所由于定位不夠清晰,科研管理上往往存在趨同化甚至“一刀切”現(xiàn)象,缺乏科學(xué)性、針對(duì)性和有效性。因此,必須明確不同類型科研院所的核心使命和任務(wù),尊重不同性質(zhì)科技創(chuàng)新活動(dòng)的特點(diǎn)和規(guī)律,對(duì)科研院所進(jìn)行分類定位,實(shí)行區(qū)別化的組織管理、資源配置、科技評(píng)價(jià)、用人制度等。對(duì)基礎(chǔ)研究為主的科研院所,應(yīng)以學(xué)術(shù)水平和重大原創(chuàng)成果為主要目標(biāo),以國際同行評(píng)價(jià)為主要評(píng)價(jià)方式,保持適當(dāng)比例的擇優(yōu)穩(wěn)定支持。對(duì)應(yīng)用研究為主的科研院所,則以解決重大科技問題和滿足市場(chǎng)需求為主要目標(biāo),以用戶、專家和市場(chǎng)評(píng)價(jià)為主要評(píng)價(jià)方式,以國家重大任務(wù)和市場(chǎng)為資源配置的主要方式。其他不同類型的科研院所,也應(yīng)建立與其科研活動(dòng)規(guī)律相適應(yīng)的管理和運(yùn)行機(jī)制。當(dāng)然,這種分類管理模式不是一成不變的,而要根據(jù)科技發(fā)展及科研院所的目標(biāo)定位和主要任務(wù)動(dòng)態(tài)調(diào)整、不斷優(yōu)化。
在治理結(jié)構(gòu)上,要強(qiáng)調(diào)開放協(xié)同、多元參與。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)需求和科學(xué)研究對(duì)象越來越復(fù)雜,不同創(chuàng)新主體的有效協(xié)同與合作成為必然要求。近年來,我國科技、教育和產(chǎn)業(yè)界采取了多種方式推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新,但由于缺乏體制機(jī)制保障,往往難以深入、成效不彰。因此,要在治理體系上構(gòu)建以學(xué)科為經(jīng)、以任務(wù)為緯的矩陣式創(chuàng)新組織網(wǎng)絡(luò),有效發(fā)揮多學(xué)科綜合交叉和產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)。對(duì)基礎(chǔ)前沿類科研院所,要著眼全球科學(xué)發(fā)展,更加積極地開展國際交流與合作,引進(jìn)高端科技人才,提高創(chuàng)新能力和水平。對(duì)應(yīng)用類科研院所,要建立健全由政產(chǎn)學(xué)研用等多元主體共同參與的理事會(huì)制度,確保在科研布局、資源配置和決策機(jī)制上體現(xiàn)需求牽引和目標(biāo)導(dǎo)向,推進(jìn)以解決重大關(guān)鍵問題、產(chǎn)出重大科技成果為目標(biāo)的協(xié)同創(chuàng)新,打通從科技強(qiáng)到產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、國家強(qiáng)的通道。
在治理機(jī)制上,要強(qiáng)調(diào)明晰事權(quán)、強(qiáng)化激勵(lì)。在科研院所治理體系建設(shè)中,厘清政府、科研管理部門、科研院所事權(quán)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。要根據(jù)不同類型科研院所的職能定位和治理結(jié)構(gòu),明確科研院所在科研布局、創(chuàng)新活動(dòng)組織、用人制度、資源配置和科技評(píng)價(jià)等方面的管理權(quán)責(zé),實(shí)行精細(xì)化分類改革??蒲性核魑聵I(yè)法人與內(nèi)部組織之間、行政管理與學(xué)術(shù)治理之間的權(quán)責(zé)關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)各方面積極性,形成創(chuàng)新合力。同時(shí),要堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,建立有效集聚、合理使用、競(jìng)爭擇優(yōu)、有序流動(dòng)的人才發(fā)展機(jī)制,不斷提升創(chuàng)新隊(duì)伍的能力和水平,建成創(chuàng)新人才高地。要進(jìn)一步解放思想,改進(jìn)完善人才政策,創(chuàng)造尊重智力勞動(dòng)、體現(xiàn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)、有效正向激勵(lì)的良好創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)科研人員的積極性,充分激發(fā)創(chuàng)新活力。
三、以研究所分類改革為突破口,積極探索國家科研機(jī)構(gòu)現(xiàn)代治理體系建設(shè)
長期以來,中科院持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代科研院所制度建設(shè),積極探索國家科研機(jī)構(gòu)體制機(jī)制改革。近期,在《中國科學(xué)院“率先行動(dòng)”計(jì)劃暨全面深化改革綱要》中,我們進(jìn)一步提出以研究所分類改革為突破口,探索建設(shè)適應(yīng)國家發(fā)展要求、有利于重大成果產(chǎn)出的現(xiàn)代科研院所治理體系,開辟體制機(jī)制改革的“政策特區(qū)”和“試驗(yàn)田”,著力建設(shè)一流科研機(jī)構(gòu),引領(lǐng)帶動(dòng)國家整體科技實(shí)力的提升和發(fā)展。
在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、分析現(xiàn)實(shí)問題的基礎(chǔ)上,我們從國家戰(zhàn)略科技力量的使命與定位出發(fā),按照四類科研機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)有研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行分類改革。一是面向國家重大需求,組建若干科研任務(wù)與國家戰(zhàn)略緊密結(jié)合、創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)銜接的創(chuàng)新研究院,探索政產(chǎn)學(xué)研開放協(xié)同、共同參與的新型治理架構(gòu)。二是面向基礎(chǔ)科學(xué)前沿,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)若干卓越創(chuàng)新中心,力爭在優(yōu)勢(shì)學(xué)科領(lǐng)域形成一批具有鮮明學(xué)術(shù)特色的世界級(jí)科學(xué)研究中心。三是依托一批國家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施,建設(shè)若干具有國際一流水平的大科學(xué)研究中心,實(shí)現(xiàn)高效率開放共享、高水平國際合作、高質(zhì)量創(chuàng)新服務(wù)。四是面向經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展和行業(yè)、區(qū)域發(fā)展的獨(dú)特需求,通過持續(xù)重點(diǎn)支持、與地方和行業(yè)共建、科教融合等多種治理方式,做強(qiáng)一批特色鮮明、規(guī)模適度的特色研究所。
四類科研機(jī)構(gòu)是中科院構(gòu)建現(xiàn)代科研院所治理體系的基礎(chǔ),是重大科技任務(wù)和創(chuàng)新活動(dòng)的主要組織模式。我們根據(jù)四類科研機(jī)構(gòu)的特點(diǎn),從目標(biāo)定位和價(jià)值導(dǎo)向、治理結(jié)構(gòu)和組織模式、資源配置和評(píng)價(jià)方式、人才人事制度等方面,進(jìn)行相對(duì)明晰的界定和區(qū)分,分別建立與分類定位相適應(yīng)的管理體系,引導(dǎo)研究所進(jìn)一步明確自身定位,培育和增強(qiáng)核心競(jìng)爭力。但是,四類科研機(jī)構(gòu)之間不是相互割裂、彼此孤立、一成不變的,而是相互銜接、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換的,共同構(gòu)成新時(shí)期中科院完整的組織體系和創(chuàng)新價(jià)值鏈。同時(shí),這四類科研機(jī)構(gòu)與院內(nèi)外大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、高技術(shù)企業(yè)等其他創(chuàng)新單元之間,也要構(gòu)建開放合作、深度融合、協(xié)同創(chuàng)新的體制機(jī)制,從根本上清除各種有形無形的柵欄,打破各種院內(nèi)院外的圍墻,為建設(shè)具有中國特色的國家科研機(jī)構(gòu)現(xiàn)代治理體系探索新途徑,創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)。
我們的目標(biāo)是到2020年前,基本完成研究所分類定位、分類管理的體制機(jī)制設(shè)計(jì),積極穩(wěn)妥開展四類科研機(jī)構(gòu)建設(shè)試點(diǎn);到2030年,形成相對(duì)成熟定型、動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化的中國特色現(xiàn)代科研院所治理體系,建成一批具有重要影響力、吸引力和競(jìng)爭力的國際一流科研機(jī)構(gòu),在部分優(yōu)勢(shì)學(xué)科領(lǐng)域形成5至10個(gè)具有鮮明學(xué)術(shù)特色的世界級(jí)科學(xué)研究中心,成為我國科學(xué)技術(shù)跨越發(fā)展和創(chuàng)新型國家建設(shè)的標(biāo)志性成果,為實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、建設(shè)世界科技強(qiáng)國、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng)作出重要?jiǎng)?chuàng)新貢獻(xiàn)。(作者為中國科學(xué)院院長、黨組書記)
?。ㄔd于《求是》 2014年第22期)