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【中國科學報】用科技引擎 護西北生態(tài)
老虎溝12號冰川考察 中科院西北生態(tài)環(huán)境資源研究院供圖
■本報見習記者 高雅麗
從西寧至拉薩的青藏鐵路,通車至今已安全運營13年。而這條高原“天路”的建設(shè),曾因多年凍土等世界難題而舉步維艱。一道道障礙最終被攻破,得益于中國科學院西北生態(tài)環(huán)境資源研究院(以下簡稱西北研究院)科學家的努力。
祖國的大西北,粗獷壯麗的風景與惡劣艱苦的環(huán)境同在。這里是西北地區(qū)生態(tài)環(huán)境研究的天然實驗室,也是幾代科學家執(zhí)著鉆研的青春追夢場。
3年前,以中國科學院研究所分類改革為契機,一場跨領(lǐng)域、跨省整合資源、集聚合力的機構(gòu)改革在這里拉開帷幕。如今改革仍在途中,但奮進的力量已然迸發(fā),西北生態(tài)院的人們,勇敢地擔起了西部生態(tài)文明建設(shè)科技引擎的重任。
波瀾起 瓶頸待解
2015年6月,在中國科學院研究所分類改革試點啟動之時,一場針對院屬研究所的“十二五”評估驗收工作正在緊張進行。
“西部有些研究所的特色學科沒有大平臺可供依托,導致學科優(yōu)勢弱化?!痹谏鷳B(tài)與環(huán)境領(lǐng)域的評議會上,中國科學院院長、黨組書記白春禮直指院內(nèi)資環(huán)領(lǐng)域研究所存在的突出問題。
西北研究院院長王濤至今對這次會議記憶猶新。“改革永遠在路上。我們開始思考,如何通過整合改革,讓地處西部的研究所重新凝練特色、煥發(fā)活力?”
1950年前后,為服務(wù)國家建設(shè)大西北的需求,中國科學院針對特殊生態(tài)環(huán)境及資源研究,組織開展了多學科大范圍的科考,陸續(xù)組建了蘭州冰川凍土研究所、蘭州沙漠研究所、蘭州高原大氣物理研究所、蘭州地質(zhì)研究所、西北高原生物研究所(以下簡稱西北高原所)、青海鹽湖研究所(以下簡稱青海鹽湖所)和蘭州分院圖書館(蘭州文獻情報中心前身)。
1999年,為了研究西部生態(tài)環(huán)境演化和恢復等重大科學問題,蘭州冰川凍土研究所、蘭州高原大氣物理研究所、蘭州沙漠研究所整合為寒區(qū)旱區(qū)環(huán)境與工程研究所(以下簡稱寒旱所),并入選中國科學院知識創(chuàng)新工程試點。
經(jīng)過60多年的發(fā)展,這些研究機構(gòu)形成了冰川、凍土、沙漠、高原氣象、油氣地質(zhì)、高原生物、鹽湖資源、資源環(huán)境信息等一系列具有鮮明特色的研究方向,取得了一系列重大科技成果,并獲得顯著的生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益。但隨著時間推移,有些曾經(jīng)的特色與優(yōu)勢日漸式微:學科特色不明顯、項目申請能力不足、人才流失嚴重……發(fā)展瓶頸開始凸顯。
與此同時,西部大開發(fā)、生態(tài)文明建設(shè)和“一帶一路”倡議等國家戰(zhàn)略的實施,對相關(guān)領(lǐng)域的研究機構(gòu)提出了新的明確要求。這對一眾地處西北的研究所而言,既是挑戰(zhàn),也是前所未有的發(fā)展機遇。
如何才能從根本上突破體制機制壁障,形成創(chuàng)新發(fā)展的強大合力?基于歷史上的實踐經(jīng)驗,在充分調(diào)研、醞釀的基礎(chǔ)上,2016年3月,中國科學院黨組決定,整合寒旱所、西北高原所、青海鹽湖所、蘭州油氣資源研究中心(以下簡稱蘭州油氣中心)和蘭州文獻情報中心5家機構(gòu)。跨學科、跨省整合組建西北研究院,這也是中國科學院首批14家試點特色研究所建設(shè)機構(gòu)之一。
按照改革方案,3家位于蘭州的研究單位法人資格被撤銷,3家機構(gòu)原18個管理處室合并為8個,處級部門負責人由30多位減少至17位;同時根據(jù)屬地化管理和服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的實際需要,青海兩家研究所轉(zhuǎn)為二級事業(yè)法人單位。
這些變化,像在平靜的水面投下一塊巨石,在西北研究院內(nèi)部掀起了波瀾。
“西寧和蘭州跨地域要怎么管理,辦事需要頻繁跑到蘭州嗎?”
“整合之后我的科研方向還能繼續(xù)嗎,會不會削減科研經(jīng)費?”
“我們奮斗了大半輩子才獲得的局級和處級崗位,在機構(gòu)整合的情況下,會怎樣被下崗呢?”
“我是文獻情報研究和期刊編輯,和科研崗、管理崗都不一樣,不同性質(zhì)的工作崗位要怎么評價和激勵?”
新組建的西北研究院領(lǐng)導班子同時承受著來自內(nèi)外部的巨大壓力?!?999年寒旱所的整合就不是一件容易的事情。對于西北研究院的整合,首先面臨的問題就是如何理順體制機制,做好跨領(lǐng)域、跨地域的改革,建立一個公平公正和風清氣正的制度環(huán)境,不能‘一個鍋里做兩樣飯’?!蔽鞅毖芯吭簳r任黨委書記謝銘坦陳。
為了順利度過機構(gòu)調(diào)整期,王濤多次帶著工作人員到5個研究單元宣講?!澳嵌螘r間,我們與各研究所和中心不斷溝通,一個處室、一個處室對接,有什么問題集中研討、協(xié)商解決?!蔽鞅毖芯吭恨k公室主任張景光回憶。
如今,西北研究院建立了黨政議事決策規(guī)范和院所兩級管理的議事—決策—履職程序,一院兩地五單元順利實現(xiàn)“一體化”運行。
鹽湖所科研人員在鹽湖上科考
王濤帶領(lǐng)研究生在野外測量土壤水分
再聚合 凝練學科
緊扣提升服務(wù)國家重大需求與區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展能力的目標,西北研究院準確把握戰(zhàn)略定位、持續(xù)凝練強化優(yōu)勢學科建設(shè),在原有5個研究單元、13個“重大突破”和20個“重點培育方向”的“一三五”規(guī)劃基礎(chǔ)上,進一步凝練出5個“重大突破”和10個“重點培育方向”。
“凝練后的學科方向能更好地集中人力、財力等資源,重點培育研究隊伍,申請國家重大項目,強調(diào)產(chǎn)出更重大的研究成果,服務(wù)國家經(jīng)濟社會發(fā)展?!蓖鯘f。
以統(tǒng)籌制定“十三五”規(guī)劃和特色研究所建設(shè)方案為契機,西北研究院將中國科學院支持的改革增量資源集中部署到與“一三五”規(guī)劃直接相關(guān)的項目、人才、團隊和平臺建設(shè)上。
與先前寒旱所情況不同,西寧兩個研究單元的野外臺站以往沒有穩(wěn)定運行經(jīng)費。整合后,西北研究院對23個野外臺站都給予專門的經(jīng)費支持,并且將原寒旱所的管理經(jīng)驗推廣到西北高原所和青海鹽湖所。“讓大家能夠在同一水平線上發(fā)展,而且是越來越好的發(fā)展?!蔽鞅毖芯吭狐h委書記、副院長馮起說。
整合后,3條縱向業(yè)務(wù)體系應運而生:一是以研究室和國家、省部級重點實驗室為主的實驗研究分析體系,二是以野外站網(wǎng)為主的觀測研究試驗體系,三是以技術(shù)與信息共享為主的支撐體系。
“蘭州3個研究單元的圖書、文獻情報等業(yè)務(wù)都由我們接手管理,原寒旱所期刊編輯部的人員也集中到我們這里?!蔽鞅毖芯吭何墨I情報中心主任曲建升明顯感受到改革帶來的變化。他介紹,整合后的文獻情報工作,3年間經(jīng)費增長了80%,業(yè)務(wù)產(chǎn)出更多,服務(wù)也更專業(yè)。
此外,西北研究院還重新制定了崗位管理細則,進一步完善各類人員職業(yè)發(fā)展路徑;實施定性與定量相結(jié)合的人才分類評價體系,既堅持公平原則,又兼顧對不同工作人員的激勵,積極營造有利于吸引、穩(wěn)定人才的文化氛圍。
在青海鹽湖所副所長(主持工作)吳志堅看來,西北研究院的成立,讓科研人員眼界更寬,除了關(guān)注資源研究,還將目光投向生態(tài)環(huán)境保護、資源開發(fā)利用及生態(tài)環(huán)境效應等方面,拓展了服務(wù)國家重大需求的范圍和能力?!案母锊粌H是思想觀念的提升,對于申請國家項目、布局科研方向這些事關(guān)研究所發(fā)展的重要工作,也有很大幫助?!眳侵緢詮娬{(diào)。
為了強化面向國民經(jīng)濟主戰(zhàn)場的政策引導,西北研究院貫徹以增加知識價值為導向的分配政策,設(shè)立了成果轉(zhuǎn)化專項基金,建立健全科技成果收益分配激勵機制,打開了科技成果轉(zhuǎn)化新局面。
以青海鹽湖所為例,其研發(fā)的選擇性離子遷移高效膜分離提鋰技術(shù)獲得了重大突破和應用,2016年至2018年,青海鹽湖所與青海鋰業(yè)有限公司合作,共生產(chǎn)出碳酸鋰2.36萬噸,銷售額31.7億元,利潤16.0億元;其承擔的中國科學院“弘光專項”項目“年產(chǎn)1萬噸鹽湖電池級碳酸鋰”進展順利;與其合作的青海東臺吉乃爾鋰資源股份有限公司,2018年10月建成了年產(chǎn)1萬噸的鹽湖電池級碳酸鋰生產(chǎn)線,如今順利進入試生產(chǎn),產(chǎn)品主含量碳酸鋰達99.6%。
與此同時,青海鹽湖所服務(wù)國家“一帶一路”建設(shè),積極合作開發(fā)阿根廷和玻利維亞的鹽湖鋰資源,2019年已與4家企業(yè)達成合作,技術(shù)服務(wù)和咨詢合同經(jīng)費總額達600余萬元。
①2016年沙坡頭站野外植被調(diào)查
②野外觀測試驗數(shù)據(jù)采集
③2013年1月21日中國南極深冰芯鉆探成功鉆取第一支冰芯
強發(fā)力 多元布局
三江源,被稱為“中華水塔”,這里有雪豹、野牦牛、藏羚羊等珍稀野生動物,有被譽為“地球最后一塊凈土”的可可西里……2018年9月14日,中國科學院三江源國家公園研究院在西寧揭牌成立,這是我國建立的首個國家公園研究院。
“宣布卸任成都生物研究所所長的當晚我就回到西寧,參與到組建三江源國家公園研究院的工作中?!痹灸芰粼谒拇?,但趙新全還是選擇回到工作了幾十年的西寧,擔任三江源國家公園研究院學術(shù)院長。
在西北研究院時任副院長、西北高原所時任所長張懷剛看來,西北高原所此前承擔了很多三江源地區(qū)的科研項目,西北研究院整合后,相關(guān)領(lǐng)域團隊緊密配合、溝通融合,三江源國家公園研究院相關(guān)科研力量和運行經(jīng)費都得到了增強,持續(xù)不斷為西部生態(tài)環(huán)境建設(shè)作好科技支撐。
“三江源國家公園研究院建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,僅靠西北高原所1個單位支撐不起來,西北研究院整合后有1200多人,支撐力度明顯增強了。”張懷剛說。
不僅如此,西北研究院還在甘肅省支持下成立了祁連山生態(tài)環(huán)境研究中心,針對祁連山國家公園試點工作中遇到的重大科技問題,在基礎(chǔ)研究、應用研究、政策研究、智庫支撐等方面開展聯(lián)合攻關(guān),為祁連山國家公園的生態(tài)保護修復與可持續(xù)發(fā)展提供科技支撐。
“我們開展了生物多樣性保護與生物資源利用、生態(tài)系統(tǒng)功能變化與可持續(xù)管理等5個方面的研究,未來希望能夠依托西北研究院的力量,成立西部國家公園研究聯(lián)盟,引領(lǐng)國家公園的重要研究方向?!壁w新全說。
事實上,西北研究院成立后,科研人員緊扣西北生態(tài)、環(huán)境、資源研究領(lǐng)域的重大科學問題,不斷在科研項目上尋求學科交叉融合的空間和潛力。
在申報國家重點研發(fā)計劃“高寒內(nèi)陸盆地水循環(huán)全過程高效利用與生態(tài)保護技術(shù)”時,西北研究院科研處處長拓萬全就與青海鹽湖所研究員王建萍一起,共商項目技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的出口。
“因為西北研究院的成立,我有了參與重大項目的機會。這個項目包括機理、模擬和應用,我們分析后認為,鹽湖區(qū)雨洪增補與鹵水資源綠色開發(fā),是很有價值的研究方向?!蓖踅ㄆ颊f。
鹽湖資源開發(fā)耗水量巨大,王建萍負責的課題就是聚焦盆地水—鹽循環(huán)動態(tài)過程,關(guān)注柴達木盆地鹽湖資源開發(fā)與水資源之間的關(guān)系。“我們提出適合高寒內(nèi)陸盆地氣候水文特點的雨洪資源可利用性評價方法,并開展鹽湖地下鹵水系統(tǒng)內(nèi)固液轉(zhuǎn)化理論研究,最終為鹽湖資源高效開發(fā)利用及生態(tài)保護提供技術(shù)支撐?!?/p>
在西北研究院,類似這樣的互動與交融正在不斷增加,多學科交叉協(xié)作成為解決區(qū)域重大問題的有效手段。
耕地鹽堿化是制約西北地區(qū)生態(tài)文明建設(shè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化進程的一大“攔路虎”,為了攻克這一難題,來自蘭州油氣中心和寒旱所的兩個團隊整合到一起,研究對象得以拓展外,更實現(xiàn)了地質(zhì)學、地理學、生態(tài)學等學科優(yōu)勢互補,研究方向也涵蓋了干旱區(qū)兩種典型的鹽堿地類型。
整合的團隊各有強項,這邊廂有西北研究院研究員薛嫻,帶隊研發(fā)出了微生物誘導植物抗鹽堿及聯(lián)合修復技術(shù),實現(xiàn)了對鹽漬化土地的改良及對鹽堿土的利用;那邊廂有研究員張生銀,帶領(lǐng)團隊開展淺地層地質(zhì)流體學研究,通過低成本工程措施進行鹽堿地治理。雙方將合作“首秀”放在了景電灌區(qū)的鹽堿地防治上。
上個世紀七八十年代,景電灌區(qū)的建立扭轉(zhuǎn)了茫茫戈壁上景泰、古浪兩縣干旱少雨、荒旱連年的被動局面。位于黃河以北、騰格里沙漠以南的景泰川電力提灌工程,以“高揚程、大流量、多梯級”聞名遐邇,還被稱為“中華之最”。
此地的鹽堿地防治,恰恰需要薛嫻和張生銀團隊的通力合作。張生銀介紹,“景電灌區(qū)土地鹽堿化是氣候、水文、地質(zhì)和灌溉方式等綜合作用結(jié)果,鹽堿地防治必須考慮不同時期、不同區(qū)域,采用針對性技術(shù)。鹽堿地治理早期開展必要的工程措施可以進行水鹽調(diào)控,但后期土壤改良則需借助微生物制劑和耐鹽作物等手段?!?/p>
這樣的團隊形成合力,為服務(wù)當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展、豐富學科理論和技術(shù)應用提供了更為廣闊的空間。
蘭州油氣中心主任夏燕青表示:“整合以后,我們地球物理、地球化學等特色研究手段得以在生態(tài)學、地理學等領(lǐng)域發(fā)揮作用,而原寒旱所在遙感學、水文學、微生物等領(lǐng)域的優(yōu)勢技術(shù),其應用目標更明確、選擇性也更為精準?!?/p>
通過戰(zhàn)略研討、研究單元和野外臺站工作交流、重點人財物有效配置等措施,西北研究院的學科交流融合不斷走向深入,改革觸發(fā)的創(chuàng)新效應初步顯現(xiàn)。
育人才 展望未來
在西部地區(qū),人才是稀缺資源。缺資金、少項目、環(huán)境差……與東部發(fā)達地區(qū)相比,在西北從事科研工作可謂難上加難。
王濤說:“光靠收入和待遇,我們比不過東部地區(qū)。但這幾年,西北研究院充分發(fā)揮專業(yè)特色和平臺優(yōu)勢,通過事業(yè)和環(huán)境留人,重視年輕科研骨干的發(fā)展,讓他們有一個可以在這里繼續(xù)待下去的理由?!?/p>
2018年1月21日,中國科學院在京發(fā)布年度人物及團隊獲選者,6位個人獲得這一榮譽,其中西北研究院研究員李新榮入選“2018中國科學院年度先鋒人物”、青海鹽湖所研究員王敏入選“2018中國科學院年度感動人物”。
與此同時,西北研究院通過實施“人才穩(wěn)定吸引專項”“特聘骨干人才基金”“35歲以下青年人才成長基金”及高層次人才《延長退休年齡及延聘、返聘管理辦法》等政策措施,加大培養(yǎng)和吸引人才力度。同時,增加用于人才穩(wěn)定、吸引和激勵的科研經(jīng)費,3年累計投入6480萬元。
西北研究院有個傳統(tǒng),凡是申請成功的國家重點項目,其所有材料都會被歸檔,方便后人查閱參考。與此同時,每年1~3月的項目申請季,科學家和學生逐字逐句地“摳”報告,院士帶著年輕人議方案、改稿子也是一道獨特風景。
隨著團隊協(xié)作不斷深入,西北研究院項目逐年增加,籌建期間爭取到的科研項目總經(jīng)費達13.83億元,其中國家級項目7.35億元,占院外項目經(jīng)費的70%。高級科技崗位人數(shù)由特色所建設(shè)前的68.3%提升到74.08%,科研團隊的創(chuàng)新發(fā)展能力顯著提升。
3年間,西北研究院作為第一主持單位和第一主持人,獲國家科技進步獎創(chuàng)新團隊獎1項和國家科技進步獎二等獎兩項,省部級獎17項。
緊鑼密鼓的改革為更多人帶來不斷前進的動能,研究成果也相繼涌現(xiàn)。但與此同時,每個西北研究院人都還保持著清醒認識——任何改革都不可能一蹴而就,任何創(chuàng)新都需要付出不懈努力。
“現(xiàn)在我們的狀態(tài)可以概括為:整合完成時,融合進行時?!蓖鯘榻B,下一步,研究院將繼續(xù)推進和完善體制機制改革,凝練重大科學問題,加強優(yōu)勢學科面向西北地區(qū)以及“一帶一路”沿線國家,在生態(tài)建設(shè)、環(huán)境治理、工程建設(shè)、可持續(xù)性資源開發(fā)等方面勇于擔當,積極發(fā)揮科技支撐作用,建成科技服務(wù)西部地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的不可替代的特色“國家隊”。