6月8日下午，中國(guó)科學(xué)院院長(zhǎng)、黨組書(shū)記白春禮在青海鹽湖研究所召開(kāi)蘭州分院系統(tǒng)所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部座談會(huì)，通報(bào)院機(jī)關(guān)科研管理改革工作，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，并就院機(jī)關(guān)改革和研究所關(guān)心關(guān)注的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了深入交流。

座談會(huì)上，院秘書(shū)長(zhǎng)、黨組成員鄧麥村首先介紹了此次院機(jī)關(guān)改革的目標(biāo)、思路、措施和進(jìn)展。他指出，這次院機(jī)關(guān)改革著力理順關(guān)系、強(qiáng)化協(xié)同、提高效能，目標(biāo)是為“一三五”規(guī)劃的落實(shí)提供保障，以重大產(chǎn)出推動(dòng)“創(chuàng)新2020”的深入實(shí)施。目前，院機(jī)關(guān)改革已完成第一階段工作任務(wù)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，平穩(wěn)有序。

隨后，大家圍繞院機(jī)關(guān)科研管理改革、研究所“一三五”規(guī)劃實(shí)施進(jìn)展、西部地區(qū)研究所創(chuàng)新發(fā)展等問(wèn)題紛紛發(fā)言，熱烈討論。大家認(rèn)為，這次院機(jī)關(guān)改革方向正確、目標(biāo)明確、思路清晰、實(shí)施迅速、平穩(wěn)有序，不僅減少了院機(jī)關(guān)對(duì)研究所的所謂“歸口管理”，可以避免由此產(chǎn)生管理上的條塊分割，有利于解決目前科研管理中存在的一些問(wèn)題；而且進(jìn)一步明晰了院機(jī)關(guān)與研究所兩級(jí)的戰(zhàn)略定位、職能事權(quán)和管理目標(biāo)，減少了院機(jī)關(guān)對(duì)研究所微觀科研活動(dòng)的外部干預(yù)，擴(kuò)大了研究所的自主權(quán)，有利于釋放和激發(fā)研究所和科研人員的創(chuàng)新活力。大家還圍繞改革過(guò)渡期有關(guān)工作、繼續(xù)深化院機(jī)關(guān)科研管理改革、加強(qiáng)院機(jī)關(guān)與研究所溝通協(xié)調(diào)、進(jìn)一步支持西部地區(qū)研究所發(fā)展等問(wèn)題，提出了一些意見(jiàn)和建議。

在認(rèn)真聽(tīng)取11位與會(huì)人員的發(fā)言后，白春禮做了重要講話。他指出，這次院機(jī)關(guān)改革的重要措施之一，就是要理順關(guān)系，打破原有業(yè)務(wù)局歸口聯(lián)系研究所的格局，避免科研管理特別是資源配置和業(yè)務(wù)指導(dǎo)上的條塊分割現(xiàn)象。新成立的三個(gè)業(yè)務(wù)局要按照科研工作性質(zhì)，面對(duì)全院的研究所；同時(shí)，在內(nèi)設(shè)處室上考慮了相關(guān)的學(xué)科門(mén)類(lèi)，形成了科技創(chuàng)新價(jià)值鏈和學(xué)科領(lǐng)域兩個(gè)維度兼顧、縱橫貫通的矩陣式管理模式。為了保持學(xué)科平衡協(xié)調(diào)發(fā)展，各業(yè)務(wù)局除明確主管院領(lǐng)導(dǎo)外，還就相關(guān)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域安排了協(xié)管院領(lǐng)導(dǎo)，各位主管和協(xié)管院領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門(mén)建立了日常工作協(xié)調(diào)機(jī)制。院層面成立了學(xué)術(shù)委員會(huì)，為重大學(xué)術(shù)發(fā)展問(wèn)題提供高水平、專(zhuān)業(yè)性的咨詢和指導(dǎo)、統(tǒng)籌和把關(guān)，促進(jìn)學(xué)科建設(shè)和科研布局更加科學(xué)和全面，更加有利于協(xié)同創(chuàng)新和協(xié)調(diào)發(fā)展。

白春禮強(qiáng)調(diào)，這次改革的一個(gè)指導(dǎo)思想就是簡(jiǎn)政放權(quán)，擴(kuò)大研究所自主權(quán)，釋放和激發(fā)研究所和科研人員的創(chuàng)新活力。這也符合國(guó)家科技體制改革和國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)變機(jī)構(gòu)職能工作的方向和要求。他指出，改革要進(jìn)一步強(qiáng)化重大產(chǎn)出導(dǎo)向，現(xiàn)在國(guó)家和社會(huì)對(duì)科技的投入不斷增加，如果只是小富即安，滿足于得到一點(diǎn)照顧性的支持來(lái)維持研究所的生存，那是永遠(yuǎn)沒(méi)有出路的，必須集中力量去抓重大突破、重大項(xiàng)目、重大產(chǎn)出。改革后，院機(jī)關(guān)要抓大放小，強(qiáng)化宏觀管理，把該管的事管好，研究所自己能解決的問(wèn)題由研究所自主解決、自主發(fā)展，所長(zhǎng)要把法人的更多權(quán)利和責(zé)任承擔(dān)起來(lái)。從這個(gè)意義上講，院機(jī)關(guān)改革后，研究所的責(zé)任不是小了，而是更大了。

針對(duì)與會(huì)人員所關(guān)心的西部地區(qū)研究所創(chuàng)新發(fā)展問(wèn)題，白春禮強(qiáng)調(diào)，西部研究所的定位要緊密結(jié)合西部地區(qū)的區(qū)域特色，緊密?chē)@西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大需求，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出實(shí)實(shí)在在的重大創(chuàng)新貢獻(xiàn)。他還就西部研究所吸引穩(wěn)定和培養(yǎng)優(yōu)秀人才、突出重點(diǎn)加強(qiáng)與地方和企業(yè)合作、加強(qiáng)和改進(jìn)院機(jī)關(guān)與研究所溝通協(xié)調(diào)等問(wèn)題，提出了工作要求。

白春禮最后說(shuō)，任何一項(xiàng)改革都不可能十全十美，關(guān)鍵要看改革的方向和目標(biāo)是否正確，我們的改革要接受實(shí)踐的檢驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷深化和完善。他希望全院干部職工主動(dòng)適應(yīng)和支持改革，積極參與和促進(jìn)改革，通過(guò)這次院機(jī)關(guān)改革，帶動(dòng)全院科研管理體系的不斷改革與創(chuàng)新，促進(jìn)“三位一體”的中國(guó)科學(xué)院建設(shè)，促進(jìn)“創(chuàng)新2020”和“一三五”規(guī)劃的深入實(shí)施。

中科院辦公廳、科學(xué)促進(jìn)發(fā)展局（籌）、蘭州分院和青海省科技廳負(fù)責(zé)同志參加了座談會(huì)。

這次座談會(huì)是院機(jī)關(guān)改革后，白春禮院長(zhǎng)以科研管理體系改革為主題召開(kāi)的第一個(gè)座談會(huì)，也是我院開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的一個(gè)前期試點(diǎn)工作。此后，院黨組還將繼續(xù)圍繞科研管理改革工作深入基層開(kāi)展調(diào)查研究。7月份，院黨組將召開(kāi)夏季黨組擴(kuò)大會(huì)，總結(jié)這次院機(jī)關(guān)改革工作，進(jìn)一步梳理、細(xì)化、協(xié)調(diào)、優(yōu)化機(jī)關(guān)各部門(mén)的職能，研究部署深化和完善我院科研管理體系改革相關(guān)工作。

座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

白春禮講話

鄧麥村通報(bào)院機(jī)關(guān)改革情況

(信息來(lái)自院網(wǎng)站)